上一篇文章,《空壓機(jī)服務(wù)人員進(jìn)階之路-基礎(chǔ)篇》,探討了作為空壓機(jī)服務(wù)人員,需要具備的基本方法和技能。即贏得時(shí)間和提高技能。
這兩點(diǎn)能力,都是對(duì)你自己而言,所以是“對(duì)內(nèi)”。
而提高篇,主要討論“對(duì)外”,這個(gè)“外”指兩個(gè)方面,一方面是指你的組織(公司、團(tuán)隊(duì)、同事等);
另一方面指客戶、渠道、合作伙伴等。
在提高階段,你需要具備兩點(diǎn)能力:角色意識(shí)和產(chǎn)品意識(shí)。
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什么是角色意識(shí)?
就是你在組織中的定位,你的職位是服務(wù)工程師,那么你的表現(xiàn)就該有工程師的樣子,你的職責(zé)是什么,你分內(nèi)的事情是什么,如何和其他職位溝通協(xié)調(diào)。工作流程該怎么走,你心理需要一清二處。
比如說,質(zhì)保內(nèi)的機(jī)器有零件損壞,需要賠償,這就是你的職責(zé)。你不能說你不喜歡這個(gè)用戶,你心情不好,就不用賠償了吧。
說白了,這就是職業(yè)化。需要你把生活人格和職業(yè)人格分開。在合適的地方,合適的時(shí)候,扮演合適的角色。
現(xiàn)代社會(huì),從某種角度來說,人人都是“演員”,在合適的情境下,扮演得體的角色,這不是口是心非,也不是道德瑕疵,這就是角色意識(shí)。
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什么是產(chǎn)品意識(shí)?
著名作家畢淑敏有一本書,書名是《一個(gè)人要像一支隊(duì)伍》。
你之所以成為你,是因?yàn)槟闶悄愕乃玖詈驼?、你的后勤部長(zhǎng),你是你自己的兵,又是你自己的統(tǒng)帥。
是的,空壓機(jī)服務(wù)人員的也是這種狀態(tài),你可能經(jīng)常一個(gè)人出差,一個(gè)人處理問題,一個(gè)人回應(yīng)一群人的挑戰(zhàn),像孤獨(dú)的士兵一樣在前線默默戰(zhàn)斗。
所以,你一個(gè)人要像一個(gè)團(tuán)隊(duì),你是老板,你是CEO,你是銷售員,你是工程師……
這個(gè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品,就是“你”自己。
要把你自己當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品去營(yíng)銷,解決用戶的恐懼,焦慮和不爽。
給用戶最爽的體驗(yàn),這就是產(chǎn)品意識(shí)。
客戶體驗(yàn)?zāi)氵@個(gè)產(chǎn)品的最好機(jī)會(huì),就是你每一次的服務(wù)工作過程。
當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最講究用戶體驗(yàn)。然而,最早做用戶體驗(yàn)的,就是傳統(tǒng)制造業(yè)。
今天,用戶體驗(yàn)已深入每一個(gè)服務(wù)人的血液,它是空壓機(jī)服務(wù)人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
如何建立良好的用戶體驗(yàn)?
用戶體驗(yàn)四要素:
1、第一印象
2、職業(yè)化
3、邊界感
4、互賴
最核心就是互賴,什么意思?
你作為一個(gè)產(chǎn)品
1、你要通過這個(gè)產(chǎn)品得到什么?
2、用戶要通過你這個(gè)產(chǎn)品得到什么?
各取所需,互相依賴。
你可能代表某個(gè)廠商,某家公司,某個(gè)品牌,幫助用戶解決了問題,使得生產(chǎn)順利進(jìn)行,創(chuàng)造了效益。
同時(shí),你維護(hù)了客戶關(guān)系,拿到應(yīng)得的報(bào)酬。
你能存在,不是因?yàn)槟銋柡?,而是別人需要你,別人持續(xù)依賴你。這就是互賴,也是用戶體驗(yàn)的核心。
互賴外第二層,是邊界感,什么意思?
1、你要做到哪些事?
2、你不要做哪些事,對(duì)這些事堅(jiān)決不碰。
你可以在你的能力之內(nèi),協(xié)助用戶解決空壓機(jī)系統(tǒng)以外的事情。
但是切記,如果超出了自己的能力范圍,不可莽撞行事。
輕則破壞用戶體驗(yàn),重則可能承擔(dān)無法想象的責(zé)任。
我有一位做空壓機(jī)服務(wù)的朋友,在一次服務(wù)中,因用戶的高壓配電系統(tǒng)有問題,為了盡快幫助用戶恢復(fù)生產(chǎn),在他的能力范圍之外,幫用戶處理問題。
結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重?zé)齻鹿剩覜]有生命危險(xiǎn),但卻留下了永久的傷痕。
邊界感外層是職業(yè)化,什么意思?
是指對(duì)待客戶需要職業(yè)化。在前面“角色意識(shí)”中討論的職業(yè)化是對(duì)待自身組織和團(tuán)隊(duì),兩者內(nèi)容相統(tǒng)一。
給用戶確定性的反饋,把自己帶入情境,是一種能力。
比如,空姐的反饋方式受她的職業(yè)限制。你對(duì)航空公司有意見,沖空姐發(fā)火,空姐依然微笑面對(duì),給你不停的解釋,很少見到空姐和旅客吵架的情形。
同理,在客戶現(xiàn)場(chǎng),你接受客戶的“洗禮”,應(yīng)心平氣和,眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),不要因怒氣沖昏頭腦,做出有損長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的事情。
那些和客戶爭(zhēng)吵的人,大概率是還沒有進(jìn)入職業(yè)的角色。
最外層,是第一印象
第一印象很重要,就像俊男美女,修飾得體的人永遠(yuǎn)容易贏得第一好感一樣。
得體的衣著,標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,彬彬有禮的談吐,給人如沐春風(fēng)的感覺。
你說這樣的客戶體驗(yàn),能不爽嗎?
按照以上四個(gè)要素,包裝設(shè)計(jì)“你”這個(gè)產(chǎn)品,未來,你就是空壓機(jī)界“最靚的仔”。
小結(jié)
角色意識(shí)和產(chǎn)品意識(shí),是空壓機(jī)服務(wù)人員提高自己需具備的能力,擁有這兩個(gè)能力,你已經(jīng)打敗了90%的同行。
蘇格拉底說,我唯一知道的就是我知道自己不知道,而你們不知道自己不知道。時(shí)常給自己一種警醒,這個(gè)我們生活的世界,也許還有一個(gè)和多個(gè)維度我們自己不知道。
作為空壓機(jī)服務(wù)人員,想讓自己變得卓越,必須要跳出服務(wù)這個(gè)角色。